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弘帆Q4有望挑戰新高　權證挑認購 16 Dec 05:32 PM ▲弘帆Q4有望挑戰新高。（圖／翻攝自弘帆官網） 記者李孟璇／台北報導 弘帆（8433）近期處於出貨旺季，加上公司投入新事業已開始貢獻營收，預估12月營運表現將重新回到成長軌道，整個第四季有望創下歷史新高，券商建議，想參與行情者 弘帆Q4有望挑戰新高　權證挑認購 16 Dec 05:32 PM ▲弘帆Q4有望挑戰新高。（圖／翻攝自弘帆官網） 記者李孟璇／台北報導 弘帆（8433）近期處於出貨旺季，加上公司投入新事業已開始貢獻營收，預估12月營運表現將重新回到成長軌道，整個第四季有望創下歷史新高，券商建議，想參與行情者，可利用認購標的布局。 弘帆11月合併營收為2.37億元，較前月減少8.23％，與2014年同期相較成長幅度達33.67％，累計1～11月合併營收達22.64億元，年增23.07％。弘帆表示，11月表現略遜一籌，主要是因貨櫃海運航班延期，致部份訂單需遞延到12月交貨，不過12月起可望陸續好轉。 由於目前正值出貨旺季，加上公司新投入事業已開始挹注營收貢獻，預期12月營運表現將重新回到成長軌道，弘帆進一步表示，依目前手中訂單能見度至少2個月的情況來看，今年第四季合併營收可望挑戰公司歷史季度新高。 展望明年，弘帆認為Icon Live、Primark與Forever21等將會是成長性最高的客戶，其中Icon Live已陸續獲得迪士尼2016～2017年新電影的授權，公司並已確定針對其中的星際大戰7（已開始出貨）、彩虹小馬與粉紅豬小妹等與Icon Live展開合作；此外，與Icon Live的合作範圍還將從現有的髮飾配件，進一步延伸到流行珠寶飾品（fashion jewelry）。 另外弘帆指出，與Primark、Forever21兩家客戶的合作，也已從既有的髮飾配件，再擴展到化妝刷、化妝包等週邊產品應用，公司明年目標要從髮飾供應商轉型為全方位女性、孩童配件供應商。因此在樂觀消息激勵下，今天股價開高走高，在權證市場，投資人看好其後市發展，認購比例也超過認售，建議想參與行情者，可挑價外10％、天期較長的標的。 ►►►關注2016，歡迎加入《ETtoday筋斗雲》粉絲團。 資訊恐慌症發作？ 下載「ETtoday新聞雲APP」快速補給→ iOS：https://goo.gl/rmIDdx Android：https://goo.gl/XPe8Uj This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. 英業達印度工廠明年啟用　因應全球化競爭 16 Dec 05:32 PM ▲英業達董事長李詩欽指出，新打造的印度工廠將在2016年完工，主要以行動產品（含括筆記型電腦、手機、平板）為主，並且力拼2017年就能賺錢。 (圖／記者張煌仁攝) 記者張煌仁／台北報導 面對外來全球競爭日益激烈的情況下，英業達董事長李詩欽指出，目前英業達在全球除了兩岸之外，還有印度、捷克、以及墨西哥等生產基地。其中，除了兩岸為針對全球市場的生產基地之外，其他地方的生產都是以應付當地的內需需求為主。其中，新打造的印度工廠將在2016年完工，主要以行動產品（含括筆記型電腦、手機、平板）為主，並且力拼2017年就能賺錢。 ▼李詩欽指出，新打造的印度工廠其規模會擴增到千人左右，規模會比照墨西哥、捷克的生產據點。 (圖／記者張煌仁攝) 李詩欽表示，以印度這類新興市場的情況來說，成品進入的關稅很重。因此，能在當地設廠，不但能降低成本，還能減低運輸花費。「從中國大陸運輸到印度，那成本實在太高。」李詩欽說。因此，在印度新建的生產基地，目前已經有百位幹部人員已經開始初步運作，未來順利進入量產之後，其規模會擴增到千人左右的工廠，規模會比照墨西哥、捷克的生產據點。墨西哥目前員工約千人、捷克則有約600至700人。至於，在產能的方面，年底前負責印度工廠的事業部將會向董事會提出，屆時才能了解實際的情況。 至於，英業達前陣子考慮將在印尼設廠一事，李詩欽表示，當據負責當地營銷的團隊評估，目前的需求還不如預期。所以，現在看來時機並不成熟。因此，對於印尼設廠的計畫將會暫時擱置。在這一段時間中，將會由印度生產基地來支應銀尼市場的需求。而就目前來看，英業達上下游供應商已經有陸續跟隨到印度設置據點的情況，未來還將視需求而有所變化。 ▼至於，英業達前陣子考慮將在印尼設廠一事，李詩欽表示，現在看來時機並不成熟，因此對於印尼設廠的計畫將會暫時擱置。 (圖／記者張煌仁攝) 資訊恐慌症發作？ 下載「ETtoday新聞雲APP」快速補給→ iOS：https://goo.gl/rmIDdx Android：https://goo.gl/XPe8Uj 一秒掌握世界大小事 「ETMetro捷運報APP」離線看不斷線→ iOS：https://goo.gl/Dz9IsF Android：https://goo.gl/lY8HnE ►►►關注2016，邀請讀者加入《ETtoday筋斗雲》粉絲團。   This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. 放棄科技業高薪從事壽險　甘珏瑋忍兩年薪資重回百萬！ 16 Dec 05:25 PM ▲放棄科技業高薪轉而從事保險業務員，甘珏瑋第二年薪資就破百萬。（圖／記者許雅綿攝） 記者許雅綿／台北報導 「我不想再過這樣的生活…」從事保險業務工作四年半的中國人壽應許通訊處業務襄理甘珏瑋，上一份工作在知名科技公司擔任課長，年薪超過百萬，但每天工作超過12小時，最高紀錄長達21小時，繁忙、高壓的環境，讓他時常失眠；待了一年忍痛放棄高薪，轉而從事保險業務；他給自己兩個月時間做準備，從業第一個月成交三件保單，第二年年薪重回百萬。 「習慣不了前一份工作的生活型態。」甘珏瑋，當初決定放棄從小嚮往的科技業，轉行做保險業務，因觀察到表弟與周遭五位朋友，分別在不同壽險公司從業幾年後，都有很明顯的改變，更有令他羨慕的生活品質。「說真的，以前沒有保險觀念時，根本看不上保險業。」甘珏瑋坦言，「以前覺得做保險應該是成績沒有很好、缺乏專業，或者不知道做什麼工作才去的。」 「以為自己多念了一些書，工作又爆肝，保險業務員的收入怎麼可能比我好？」，這種自負的想法，在一場從業說明被粉碎。甘珏瑋，當他知道小自己兩歲的年輕經理，年薪已有三百萬，且又兼顧生活品質，反觀自己在科技業的工作，薪資雖然不低，但工作時數長，幾乎沒有自己的時間，當下，他就決定挑戰壽險業務工作。隔天開始，甘珏瑋花了兩個星期，主動登門拜訪他所有壽險業務朋友，並請朋友引薦較資深的主管與其面談，比較了幾家公司的制度、文化，了解各單位的教育訓練系統，最後選定現在的壽險公司與通訊處。 加入保險業的前兩個月，甘珏瑋不急著找客戶，「太急肯定做不好」，因此，他給自己兩個月的時間，一邊準備考取壽險、外幣相關證照，同時不斷請主管協助演練，「若沒十足的把握和信心，我絕不找客戶！」甘珏瑋說，「這是對朋友與客戶的尊重，我無法接受自己是個一問三不知的業務員。」 ▼準備好再去找客戶，是甘珏瑋對自己的要求。（圖／資料照／示意圖） 準備充分後，接著是實戰經驗的累積。甘珏瑋決定離開科技業時，曾跟一位研究所同學提到考慮做保險的想法，同學雖然驚訝，卻也不加思索地表示「若你真的要做保險，我當你第一個客戶！」因為同學的鼓勵，他丟掉不安與質疑，兩個月後，成交的第一位客戶，簽的第一份保單，就是這位鼓勵他的同學。甘珏瑋說，準備好了就開始全力衝刺，在他進入保險業的前三個月，就累積21份保單，收入約27萬，隔年，就達成破百萬的年薪。 就讀交通大學，畢業後考上中央大學研究所，當他決定做保險時父母相當反對，而在他從事保險業前，家裡甚至沒有任何保單。甘珏瑋的母親曾對他說，「早知你要做保險，高中畢業就可以去了，虧我們還栽培你到研究所畢業，浪費兩年的學費！」，甘珏瑋說，聽到這句話壓力很大，才剛進保險業，雖有信心卻完全沒把握，但他跟父母說，「給我三個月的時間，若證明我真的做不到，我會乖乖回去上班，做您們認為我該作的事。」因為這三個月的承諾，他穩紮穩打，公司的課程從不缺席，單位的演練確實闖關，培養正確的工作態度與習慣，三個月後他用成績向父母證明，他確實做得到！ 從事保險業務已4年5個月，甘珏瑋認為，成功的保險業務員需要有標準以上的「出勤率與客戶約訪量」，每天進公司其實沒有任何薪水，但可觀察出業務員的自律與責任心，甚至是對這份事業的尊重。此外，面對挫折的萬靈藥，是保有「健康的心態」，他從不認為客戶簽約是理所當然，所以每一位客戶簽約的當下，他都懂得感激客戶的信任，而感受客戶們交託在肩上的信任，是他面對低潮與挫折時最大的動力來源。 ▼甘珏瑋說，保險業務要有健康的心態，不能認為客戶簽約是理所當然的。（圖／資料照） This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. ©2015 infohankao | Web Version   Forward   Unsubscribe     Powered by Mad Mimi®A GoDaddy® company