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童子賢原不打算投資誠品　1位管理員讓他改變決定 18 Dec 07:40 PM ▲圖書館示意圖，與本文無關。（圖／記者陳睿中攝） 記者徐珍翔／台北報導 「其實當年我想要捐贈圖書館。」被媒體稱作誠品書店大股東的和碩董事長童子賢，18日首度透露自己入股誠品始末，熱愛讀書的他其實最早是打算捐贈一座 童子賢原不打算投資誠品　1位管理員讓他改變決定 18 Dec 07:40 PM ▲圖書館示意圖，與本文無關。（圖／記者陳睿中攝） 記者徐珍翔／台北報導 「其實當年我想要捐贈圖書館。」被媒體稱作誠品書店大股東的和碩董事長童子賢，18日首度透露自己入股誠品始末，熱愛讀書的他其實最早是打算捐贈一座圖書館，為此，他還私下做過不少功課、親自拜訪各地的私人捐贈圖書館，不料，有次卻被某圖書館的管理員狠狠地澆了一盆冷水，才轉向支持投資誠品。 童子賢受邀擔任經濟部所輔導社會企業的業師（產業界的導師），18日出席「社會企業百人業師團誓師大會」時透露，其實自己當初並未打算投資誠品書店，而是想捐贈一座圖書館，在拜訪過不少私人捐贈圖書館後，竟發現有一大半都是蚊子館，就決定親身體驗、找出答案。 有一次，他選擇某私人圖書館，嘗試化身為一般民眾、坐下觀察，結果發現該圖書館的書本已4、5年未曾更新，更誇張的是，管理員竟然4點半就來趕人說：「你（童子賢）是好阿袂？我欲來下班阿。」當下讓他醒悟，「光有資金、硬體根本沒用，更重要的是，要有一批充滿熱忱的工作人員，所以我後來轉為支持誠品。」 童子賢除向社企創業家分享親身經歷外，也提醒「只要方式不對，有時好想法也會推不動。」他再舉例，自己有個外國朋友，相當熱心推廣生機飲食，有一次發現自家養乳牛用的嫩稻草很適合做成沙拉，於是調製許多自認美味的醬汁搭配，並邀請各方友人前往用餐，但因為口味實在令人不滿，結果之後再也沒人願意與該友人共餐，「即使你有環保概念、生機飲食的美意，仍要循一個可行的方法。」藉此呼籲社企在成就理想之餘，也應務實思考。 ▼和碩董事長童子賢。（圖／記者徐珍翔攝） 資訊恐慌症發作？ 下載「ETtoday新聞雲APP」快速補給→ iOS：https://goo.gl/rmIDdx Android：https://goo.gl/XPe8Uj This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. ©2015 infohankao | Web Version   Forward   Unsubscribe     Powered by Mad Mimi®A GoDaddy® company